Duża część codziennych inicjatyw w firmach jest dziś realizowanych w postaci projektów. Wraz za tym rodzi się konieczność wdrażania narzędzi informatycznych, skupionych na aktywnościach obszaru project management, jak Pmcompass, które dostarczają czytelny obraz stanu tych przedsięwzięć na bazie solidnych informacji, otrzymanych na podstawie obiektywnej oceny sytuacji. Organizacje wykorzystują projekty jako sposób osiągania zarówno celów operacyjnych, jak i celów strategicznych. Prowadzi to do znaczącego wzrostu roli zarządzania projektami, jako głównej wartości firmy.